Leírás
Az egészségfejlesztési koncepció az egészség előfeltételeinek megteremtését és a választási lehetőségek bővítését célozza meg társadalmi szinten. Ezeket a választási lehetőségeket és előfeltételeket leginkább szervezetek befolyásolják. Az egészségfejlesztés elveire és koncepciójára épülő irányelvek sikeres megvalósításához szükséges szervezeti feltételek népszerű nemzetközi vitatémává váltak. Az egészségfejlesztés szervezetek létrehozásának irányába mutat. Sok esetben az egészségfejlesztés egy tervezett szervezeti változás folyamatának megvalósítását jelenti. Az egészségfejlesztési koncepció sikeres alkalmazása a társadalom különböző területein – mint például a politika, a közigazgatás, a kutatás, az oktatás vagy több országban a civil kezdeményezések – a hatékony gyakorlat számos modelljét hozta létre, és szervezeti lehetőségeket tárt fel az egészségfejlesztés számára. Az egészség szempontjából új partnerek jelentek meg: városi önkormányzatok vezetői, iskolaigazgatók, gazdasági szervezetek vezetői, a kórházakban vezető pozíciót betöltő orvosok és nővérek. Az egészségfejlesztés szempontjából alapvető, hogy felismerjük a szervezetek fontosságát. A szervezetek határozzák meg az egészség szempontjából fontos feltételeket, valamint az egészségfejlesztés is szervezeti változást igényel. Ez a széles körben tárgyalt egészségfejlesztési színtér megközelítés alapja. Az egészséggel kapcsolatos színterek fejlesztése azt jelenti, hogy szervezetekkel foglalkozunk, ami a beavatkozás és a megvalósítás speciális módját követeli meg. Az, hogy miként motiváljunk, képezzünk és tanítsunk, az egyének és csoportok esetében megszokott, a szervezetek esetében viszont nem az. Nagy az igény arra, hogy jobban megértsük a változási folyamatokat, és azt, hogy miként lehet jobban elindítani ilyen folyamatokat.
Sorozatszerkesztő: Benkő Zsuzsanna
Paraméterek
| Sorozat | Egészségfejlesztés |
| Szerző | Grossmann, Ralph – Scala, Klaus |
| Cím | Egészségfejlesztés és szervezetfejlesztés |
| Alcím | Egészséges színterek fejlesztése |
| Kiadó | Juhász Gyula Felsőoktatási Kiadó |
| Kiadás éve | 2004 |
| Terjedelem | 80 oldal |
| Formátum | B/5, ragasztókötött |
| ISBN | 963 9167 93 2 |
Tartalom
Előszó
Szükség van egészségfejlesztőkre
Szervezetek és színterek hatása az egészségre
A szervezetfejlesztés és az Ottawa Charta
Az egészségfejlesztő tevékenység vonzereje és csapdái
Egészségfejlesztés a társadalmi rendszerekben
Beavatkozás
A társadalmi rendszerek dimenziói
A kívülálló
A különböző társadalmi alrendszerek logikája
A társadalomban az egészség számára nincs társadalmi alrendszer
Az egészségfejlesztés kapcsolatai és kapcsolódási pontjai
A szükséges képességek és készségek
Változás az egyének és a szervezetek fejlesztésén keresztül
A szakmai szerepek fejlesztése
Egyének és szervezeti struktúrák fejlesztése
Belső és külső változás
Nem egy „egyszerű gép”
A megőrzés és a változás egyensúlya
A teljes szervezet megközelítése
Miként működik a szín tér-szemlélet?
A színtér mint társadalmi rendszer
Az egészségfejlesztés egyének helyett társadalmi rendszerekre irányul
A színterek mint a beavatkozás célpontjai
A színtér meghatározása
Problémamegoldási irányultság
Színterek fejlesztése projektmenedzsment segítségével
Egy innovatív rendszer létrehozása
Kulcsfolyamatok a szervezetfejlesztésben a projektmenedzsment során
Projektmenedzsment
Projekt-meghatározás és -tervezés
Pontos szerződés
A projektek személyi összetétele
A projektszervezet létrehozása
A hálózatépítés mint beavatkozási lehetőség
A projektmunka helye és időtartama
A projektszervezet kiépítése
Struktúrák létrehozása
Célok kitűzése és a tervezés
Helyzetfeltárás és beavatkozás
Dokumentáció és értékelés
A vezetőség fejlesztése
Képzés és tanácsadás
Hivatkozások
A szerzők