Weboldalunk használatával jóváhagyja a cookie-k használatát a Cookie-kkal kapcsolatos irányelv értelmében. Elfogadom
Termékek Menü

Segédlet a projekt menedzsmenthez I.

Paraméterek

Szerző Gaál Zoltán – Szabó Lajos
Cím Segédlet a projekt menedzsmenthez I.
Alcím Megközelítések, felfogások, koncepciók
Kiadó Pannon Egyetemi Kiadó
Kiadás éve 2002
Terjedelem 102 oldal
Formátum B/5, ragasztókötött
ISBN PEK06
Ár:
1.900 Ft

Jelen segédletünk a projekt menedzsmenttel kapcsolatos ismeretanyag első részét jelenti. Célunk elsősorban a különböző megközelítések, szemléletmódok bemutatása, ütköztetése.

Leírás

Napjainkban sokan, sokféle megközelítésből vizsgálják a sikeres vállalati működés feltételeit. Előtérbe kerültek azok a megközelítések, szemléletmódok, módszerek és technikák, amelyek segítségével hatékonyan és eredményesen tudunk komplex, bonyolult problémákat kezelni, feladatokat megoldani. Az idő, a költségek, és a minőség stratégiai tényezővé váltak. Ezek a feltételek indukálták egy tudományág, a projekt menedzsment létrejöttét. Jelen segédletünk a projekt menedzsmenttel kapcsolatos ismeretanyag első részét jelenti. Célunk elsősorban a különböző megközelítések, szemléletmódok bemutatása, ütköztetése. A projekt menedzsment II. segédlet pedig a leggyakrabban alkalmazott projekt módszereket és technikákat mutatja be. A felgyorsult ütemű műszaki, tudományos, információtechnológiai fejlődés miatt az oktatott tárgyak ismeretköreiben évenként következnek be változások. A változások követésének egyik rugalmas lehetőségét az előadások jelentik. Tapasztalható tény ezzel egyidejűleg, hogy a fejlődés az előadásokkal szembeni követelményeket és az alkalmazható eszközöket sem hagyta érintetlenül. Jelen összeállítás ennek a gondolatnak a jegyében született. Segítséget kíván nyújtani az előadásokon történő aktív részvételhez azáltal, hogy tehermentesíti a hallgatót a kivetített fóliák reprodukálásától. Felhívjuk ugyanakkor a figyelmet arra, hogy a segédlet az előadásokon jegyzetelés megkönnyítését és a megfelelő ismeretkör követését szolgálja, s nem jelenti egyúttal a számonkérés tárgyát képező teljes tananyagot. 

Tartalom

Előszó
1. Projekt definíciók
2. Projekt menedzsment feladata, működése
3. Projekttípusok
4. Projekt menedzsment rendszerorientált megközelítésben
5. A projekt menedzsment helye a vállalati irányítási folyamatokban
6. Projekt életciklus elméletek
6.1. Létesítményi projektek
6.1.1. Görög létesítménymegvalósítási életciklus elmélete
6.1.2. A projekt életciklus mérföldkövei Littke megközelítésében
6.1.3. Schulte beruházási életciklus modellje
6.1.4. Beruházási projektek tevékenységi folyamata (ProKoncept Kft.)
6.1.5. Corsten projekt menedzsment életciklus elmélete
6.1.6. Projekt életciklus fázisai az ENI példáján
6.2. Termékelőállítási projekt életciklus
6.3. Program-menedzsment
6.4. Fejlesztési projektek
6.4.1. A NASA projekt életciklus megközelítése
6.4.2. Projekt életciklus fázisok Madauss szerint
6.5. Rendezvényszervezési projekt életciklus
6.6. A tervezési fázis kiemelt szerepe